360° Partner für Künstliche Intelligenz
KI-Strategie für Unternehmen: Klarheit, bevor Sie investieren.
Wo steht Ihr Unternehmen bei KI, wo lohnt sich der Einsatz wirklich, und was ist der erste Schritt? Wir analysieren Ihre Ausgangslage, bewerten die Potenziale und entwickeln eine KI-Roadmap, die zu Organisation, Ressourcen und Kultur passt.
Die teuerste KI-Entscheidung ist die, die ohne Strategie getroffen wird.
Lizenzen gekauft, Pilot gestartet, Berater engagiert und nach einem Jahr fragt der Vorstand, was es gebracht hat. Dieses Muster sehen wir oft. Nicht, weil die Technologie versagt hat, sondern weil niemand vorher geklärt hat, wofür sie eingesetzt werden soll, wer sie nutzt und woran der Erfolg gemessen wird.
Eine KI-Strategie ist kein 80-seitiges Dokument. Sie ist die Antwort auf vier Fragen: Wo stehen wir? Wo lohnt es sich? Was brauchen wir dafür? Und wie messen wir, ob es funktioniert?
Von der Ausgangslage zur umsetzbaren KI-Roadmap.
Drei Schritte, die aufeinander aufbauen. Am Ende steht kein Konzept, sondern ein Plan, den Ihr Unternehmen umsetzen kann.
01. Analyse – Wo steht Ihr Unternehmen?
Wir erheben ehrlich, wo Sie stehen: Datenlage, Systeme, Kompetenzen, laufende Initiativen, Kultur. Der KI-Reifegrad-Check liefert die erste Einordnung; die vertiefte Analyse mit Interviews und Workshops zeigt die Potenziale je Bereich.
02. Goals – Wo lohnt sich KI wirklich?
Aus Potenzialen werden priorisierte Ziele. Wir bewerten Use Cases nach Nutzen, Aufwand und Machbarkeit, definieren messbare Ziele und entwickeln die Roadmap: Was zuerst, was danach, was nicht – mit Ressourcen, Zeitplan und Kennzahlen.
03. People & AI Culture – Wer trägt es?
Ob aus Strategie Praxis wird, entscheiden die Menschen. Wir klären Rollen und Verantwortlichkeiten, entwickeln Governance und Leitlinien (auch für den EU AI Act) und planen den Kompetenzaufbau – damit die Roadmap nicht in der Schublade landet.
Strategie auf Basis dessen, was technisch wirklich möglich ist.
Viele KI-Strategien scheitern, weil sie auf Versprechen von Anbietern statt auf technischer Realität beruhen.
Als Partner des Software Competence Center Hagenberg (SCCH) wissen wir, was funktioniert, was reif ist und was noch Forschung ist. Das fließt in jede Potenzialbewertung ein – und schützt Sie vor Investitionen in Dinge, die noch nicht produktionsreif sind.
Das sagen unsere Kunden
Aus Unsicherheit wurde ein Plan.
KI-Transformation entsteht gemeinsam. Unsere Kund:innen erzählen, wie sie die Zusammenarbeit mit dbrains academy erleben.
Die maßgeschneiderten KI Workshops für Führungskräfte mit ihren Teams von dbrains sind genau das, was wir brauchen. Jede Abteilung hat unterschiedliche Themen und Anwendungsmöglichkeiten von KI, und so können wir die Teams ganz gezielt fit für neue Arbeitsweisen machen. Danke!
Sehr praxisnaher Workshop, der sowohl fachlich top gestaltet war, als auch von Dominik als Trainer humorvoll und kompetent geleitet wurde. Der Workshop holte alle Teilnehmenden passend zu ihrem Wissensstand ab und vermittelte Inhalte beeindruckend. Jederzeit gerne wieder!
GEO war für mich noch weitgehend Neuland. Nach dem Workshop hatte ich nicht nur ein klares Verständnis davon, wie sich digitale Sichtbarkeit durch KI verändert, sondern vor allem konkrete Ansätze, wie wir unsere Inhalte für klassische Suchmaschinen und KI-Systeme gezielt optimieren können.
